Aus meiner langjährigen Erfahrung mit Projekten heraus hat sich das Beratungsfeld IT-Projektmanagement entwickelt. Projekte bewegen sich im Rahmen von Verträgen. Die Projektinhalte spiegeln die Richtlinien des Unternehmens wider und müssen auch den rechtlichen Anforderungen genügen. Ich fasse Compliance nicht als einschränkende und feindliche Rahmenbedingung auf, sondern als das Geländer, innerhalb dessen Sie Ihren Gestaltungsspielraum haben und nutzen können. Dazu müssen Sie aber den Verlauf des Geländers kennen. Es ist wie im Sport. Die Regeln sind für alle die gleichen, aber für Strategie und Taktik ist immer noch genügend Spielraum vorhanden, so dass man den Spitzenplatz in der Tabelle einnehmen kann.